Uverite se da je preventivno održavanje šuplje lopatice za sušenje veša na mestu

1. Uvjerite se da imate robustan proces planiranja i zakazivanja održavanja; pobrinite se da se svo rutinsko planiranje upravljanja projektom izvrši u pravo vrijeme, to osigurava da svi dijelovi, alati, sušilice za vesla ili osoblje koje je potrebno za obavljanje upravljanja projektom budu dostupni u Pribavljeno u roku i sa upravljanjem projektom kao visokim prioritetom.
2. Uvjerite se da poslovni subjekt razumije i razumije vrijednost izvršavanja zadataka upravljanja projektom na vrijeme, ili da u potpunosti razumije rizike neizvršavanja zadataka na vrijeme.
3. Uspostavite formalni proces za reviziju i odobravanje svih "prekidnih" radova (rad koji nije prvobitno planiran tokom sedmice planiranja, ali koji treba da se završi ove sedmice) prije nego što se izvrši. Prekidni radovi bi trebali biti podvrgnuti rigoroznoj kontroli, skriningu i određivanju prioriteta (upravljani održavanjem i operacijama) kako bi se osiguralo da se samo istinski hitni radovi pojavljuju kao "probojni" posao.
4. Nadgledajte i prijavite sistem upravljanja proizvodnjom šuplje lopatice za sušenje sa isteklim rokom trajanja (i njegovo vrijeme kašnjenja) kao ključni indikator učinka. Razlog kašnjenja treba istražiti i poduzeti odgovarajuće mjere kako bi se smanjila mogućnost ponavljanja.